Votre entreprise a une raison d’être.

  /  Votre entreprise a une raison d’être.

A vous de la révéler.

Effondrement de la confiance. Impuissance des pouvoirs. Exigence de sens des nouvelles générations. Accroissement des risques systémiques. Fragilité des réputations. Authentique désir d’œuvrer à l’intérêt général. Injonction politique ou légale. Les causes de ce surgissement sont multiples et souvent bonnes.  Il convient cependant de ne pas aborder ce nouvel impératif comme un simple exercice de mise en conformité, de justification, de communication, de convenance ou de gouvernance managériale.

Exprimer la  ‘raison d’être’ d’une entreprise ou d’une organisation est un acte qui dépasse la logique transactionnelle et la convention. Elle ouvre automatiquement la porte à l’engagement de responsabilités vis-à-vis de l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise. Elle suppose un examen rigoureux de l’existant. Bonne nouvelle : elle favorise une transformation douce de la communauté qui la porte. Elle stimule sa créativité, son engagement et son désir d’être utile au plus grand nombre. 

Pour réussir cet exercice exigeant, il convient de remettre en cause le confort, l’opportunisme et le suivisme des méthodes de réflexion et d’accompagnement conventionnelles. Il faut oser abandonner la logique de ‘l’avoir plus’ quand on désire sincèrement exprimer son ‘être plus’. Bienveillance, humilité, authenticité et liberté intérieure ne sont pas les moindres atouts pour y parvenir. 

 

Sans attendre, vous pouvez déjà commencer par prendre connaissance de cinq pièges à éviter. 


Puis découvrir le processus de révélation qu’une entreprise ou une organisation devrait respecter
pour faire émerger sa raison d’être.


Pour effectuer vos premiers pas, un premier outil très pratique est déjà accessible en ligne sur ce site.


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